Вклад Герберта Саймона в теорию менеджмента и управленческих решений заключается в следующих положениях:

• Создание современной теории принятия управленческих решений (теория ограниченной рациональности). 23 Учёный стремился заменить упрощённый классический подход к экономическому моделированию подходом, который признаёт множество факторов, способствующих принятию решений. 2
• Изучение вопросов подготовки, принятия и реализации управленческих решений. 1 Саймон понимал под управленческим решением выбор из возможных альтернатив поведения. 1
• Исследование влияния установленных целей на рациональное поведение человека в организациях. 4 Учёный критиковал абстрактные обобщения Тейлора и основы управления Файоля и анализировал действия «делового человека», которые были мотивированы индивидуальной заинтересованностью. 4
• Уделение внимания проблеме связи в рамках организационных систем. 1 Под связью Саймон понимал любые процессы, которые формировали предпосылки для выработки управленческих решений посредством передачи информации. 1
• Исследование организационных принципов и математических методов принятия управленческих решений. 1 Учёный разграничивал понятие программируемых и непрограммируемых решений. 1 К числу первых он относил те, которые носят повторяющийся и рутинный характер. 1 Для этих решений использование математических методов их принятия носит оправданный характер, позволяет сокращать численность среднего управленческого персонала и централизует принятие решений. 1
• Исследование проблемы конструирования подразделений организации. 1 Учёный предполагал, что выделение подразделений основывается на типах решений, которые эти подразделения будут принимать. 1