Вклад Честера Барнарда в развитие организационной теории заключается в следующем:
- Введение понятий формальной и неформальной организации. www.livelib.ru cyberleninka.ru Формальная организация намеренно создаётся руководством для достижения какой-то цели, а неформальная — спонтанный продукт формальной (взаимодействий людей в процессе работы). cyberleninka.ru
- Представление организации как сложной системы, состоящей из функциональных подсистем с собственными целями. www.livelib.ru
- Разработка теории власти и стимулов в организации. www.livelib.ru Барнард утверждал, что авторитет и власть на предприятии существуют лишь настолько, насколько подчинённые готовы их признать. www.livelib.ru
- Формулировка базовых принципов организационных коммуникаций. www.livelib.ru Барнард выделил семь основных правил, которые касаются каналов коммуникации, компетентности центров связи и других аспектов. en.wikipedia.org
- Определение роли руководителя. scienceforum.ru По мнению Барнарда, роль лидера заключается в определении целей и задач организации, установлении системы коммуникаций, создании стимулов для привлечения, удержания и мотивации работников. scienceforum.ru
- Размышления о корпоративной культуре и ценностях. www.livelib.ru Барнард считал, что истинная роль руководителя проявляется в управлении системой ценностей организации и повышении лояльности работников. www.livelib.ru
Книга Барнарда «Функции руководителя», вышедшая в 1938 году, оказала огромное влияние на современников, заложив основы современной теории управления в организации. www.livelib.ru