В чем заключается суть рационального планирования в стратегическом менеджменте?

Суть рационального планирования в стратегическом менеджменте заключается в определении основных направлений деятельности организации, прогнозировании её развития, а также в оценке назначения на рынке, перспективности и успешности в бизнесе. www.leadertask.ru

Некоторые функции стратегического планирования:

• Адаптация компании к внешним условиям, организация связи с окружением. www.leadertask.ru Бизнес должен обладать достаточной гибкостью, чтобы адаптироваться к благоприятным возможностям и угрозам. www.leadertask.ru
• Рациональное распределение ценных и дефицитных ресурсов, включая фонды компании, технологии или управленческий опыт её менеджмента. www.leadertask.ru
• Координация всех подразделений и отделов организации, выявление её сильных и слабых сторон для успешной внутренней интеграции. www.leadertask.ru
• Осознание организационной стратегии с использованием опыта принятых ранее решений. www.leadertask.ru

Стратегическое планирование помогает руководителям в поиске пошаговых действий, что полезно при конкуренции между компаниями. www.calltouch.ru Такой подход позволяет управлять бизнесом осознанно и системно, а не полагаться на везение и интуицию. www.calltouch.ru