Суть метода сетевого планирования и управления заключается в использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения чётко поставленной цели. 4

Основная цель сетевого планирования — сокращение до минимума продолжительности проекта. 4

Задачи метода:

• формирование календарного плана реализации проекта; 1
• реализация проекта в запланированные сроки; 1
• эффективное расходование ограниченных временных, трудовых, материальных и денежных ресурсов; 1
• чёткое разделение обязанностей и ответственности между исполнителями работ. 1

Основные этапы сетевого планирования и управления проектом: 1

1. Планируемый проект разбивается на отдельные работы. 1
2. Составляется перечень работ и событий. 1
3. Определяются логические связи между работами и событиями, то есть их последовательность. 1
4. Работы закрепляются за конкретными исполнителями. 1
5. Экспертно определяется длительность каждой работы. 1
6. Составляется сетевая модель. 1
7. Рассчитываются параметры событий и работ, определяются резервы времени и критический путь. 1
8. Проводятся анализ и оптимизация сетевого графика. 1