В чем заключается специфика управления научно-исследовательской лабораторией?

Некоторые особенности управления научно-исследовательской лабораторией:

• Проектная форма организации труда. creativeconomy.ru Научная деятельность предполагает ограничения по времени, которые имеют чётко выраженное начало и завершение. creativeconomy.ru
• Нематериальный характер основных ценностей. creativeconomy.ru К ним относятся людские и информационные ресурсы. creativeconomy.ru Эффективное управление этими ресурсами, накопленными знаниями и персоналом — приоритетная задача руководства. creativeconomy.ru
• Сложная система взаимоотношений между структурными подразделениями. creativeconomy.ru Она проявляется в некоторой обособленности подразделений друг от друга. creativeconomy.ru
• Многоуровневая система документации. creativeconomy.ru Она подразумевает наличие различных уровней системы документооборота. creativeconomy.ru
• Отсутствие чёткой взаимосвязи между вкладом исследователя и конечным продуктом. creativeconomy.ru Например, сложно установить степень участия сотрудников, работающих над одним проектом, в конечном результате научного исследования. creativeconomy.ru
• Зависимость проводимых научных исследований от личности исследователя. creativeconomy.ru
• Необходимость поощрения инициативы исследователей, особенно молодых, к расширению их научного кругозора. e-management.guu.ru www.researchgate.net
• Умение принимать ошибки исследователей. www.researchgate.net Руководитель должен максимально нивелировать возможные последствия ошибки, а успех в этом зависит от того, насколько оперативно была выявлена ошибка и насколько подробно исследователь изложил причины её возникновения. www.researchgate.net