Роль владельца продукта в современном управлении проектами заключается в следующем:

• Определение требований к продукту. 2 Владелец продукта исследует рынок и анализирует потребности пользователей, чтобы определить требования к продукту. 2 Он проводит интервью с клиентами и пользовательское тестирование, чтобы получить максимально полную обратную связь. 2
• Управление бэклогом. 23 Владелец продукта составляет список задач для разработки продукта. 2 Он постоянно отслеживает изменения на рынке и пожелания клиентов, чтобы менять приоритетность задач и планировать работу команды. 2
• Работа со всеми участниками процесса. 2 Владелец продукта проводит совещания, выпускает релизы, собирает обратную связь от клиентов. 2
• Определение целей и видения для разработки продукта. 3 Он устанавливает видение, стратегию и приоритеты продукта на основе общей стратегии и бизнес-целей. 3
• Наблюдение и оценка фактического прогресса продукта. 3 Владелец продукта оценивает результаты, решая, должна ли команда вернуться на предыдущий этап или может перейти к следующим. 3

Главная цель владельца продукта — не просто реализация проекта, а создание товара, обладающего высокой ценностью в глазах потребителей и востребованного ими. 4