В чем заключается роль владельца продукта в современном управлении проектами?

Роль владельца продукта в современном управлении проектами заключается в следующем:

• Определение требований к продукту. getcompass.ru Владелец продукта исследует рынок и анализирует потребности пользователей, чтобы определить требования к продукту. getcompass.ru Он проводит интервью с клиентами и пользовательское тестирование, чтобы получить максимально полную обратную связь. getcompass.ru
• Управление бэклогом. getcompass.ru itanddigital.ru Владелец продукта составляет список задач для разработки продукта. getcompass.ru Он постоянно отслеживает изменения на рынке и пожелания клиентов, чтобы менять приоритетность задач и планировать работу команды. getcompass.ru
• Работа со всеми участниками процесса. getcompass.ru Владелец продукта проводит совещания, выпускает релизы, собирает обратную связь от клиентов. getcompass.ru
• Определение целей и видения для разработки продукта. itanddigital.ru Он устанавливает видение, стратегию и приоритеты продукта на основе общей стратегии и бизнес-целей. itanddigital.ru
• Наблюдение и оценка фактического прогресса продукта. itanddigital.ru Владелец продукта оценивает результаты, решая, должна ли команда вернуться на предыдущий этап или может перейти к следующим. itanddigital.ru

Главная цель владельца продукта — не просто реализация проекта, а создание товара, обладающего высокой ценностью в глазах потребителей и востребованного ими. academy-of-capital.ru