Роль стратегического анализа в подготовке стратегии проекта заключается в следующем:

• Получение сведений о состоянии и уровне влияния внутренней и внешней среды на деятельность организации. 1 Это позволяет оценить условия, в которых планируется реализация проекта. 1
• Выявление существующих и потенциальных угроз и возможностей развития организации со стороны внешней среды и её окружения, а также предпосылок для развития проекта. 1
• Определение корневых компетенций компании. 2 Также стратегический анализ помогает выявить ключевые факторы успеха и конкурентные преимущества. 2
• Сформулировка миссии компании. 2
• Понимание целевых аудиторий стейкхолдеров и разработка концепции инвестиционной привлекательности. 2
• Нахождение сильных и слабых сторон компании, возможностей и рисков развития. 2

Таким образом, роль стратегического анализа заключается в том, что он обеспечивает менеджеров нужной информацией для разработки стратегии проекта и предоставляет возможности синтеза новых знаний для принятия стратегических управленческих решений. 2