Роль системного подхода в процессе разработки и реализации управленческих решений заключается в том, что он помогает учитывать все факторы деятельности и функционирования компании с позиции целостности. 1

Некоторые преимущества системного подхода:

• Учёт взаимодействия. 12 Понимание принципа совокупности и взаимообусловленности всех компонентов позволяет менеджеру проявлять гибкость в принятии управленческих решений и учитывать этот фактор при построении стратегии компании. 12
• Эффективность анализа. 12 Системный подход позволяет разбить сложную структуру на простые компоненты, что даёт возможность быстрее и глубже изучить всю систему целиком, понять каждый её элемент, проанализировать и найти оптимальные способы и методы для повышения продуктивности компании. 12
• Возможность управлять изменениями. 12 Системность в управлении — это способность предвидеть возможные последствия проводимых изменений и адаптироваться к условиям меняющейся среды. 12
• Саморегуляция. 12 Любая система подчиняется принципу самоорганизации, она способна самостоятельно адаптироваться к любым изменениям и находить оптимальные и обоснованные варианты решений без внешнего вмешательства в свою деятельность. 12

Таким образом, системный подход позволяет мыслить стратегически, прогнозировать все возможные последствия собственных решений, предвидеть риски и выбирать оптимальные, наиболее оправданные варианты решений. 1