В современных условиях роль руководителя образовательной организации включает в себя множество задач, среди которых:
- Определение стратегии, целей и задач развития организации. 1 Руководитель принимает решения, касающиеся программного планирования работы организации и её возможного участия в различных программах и проектах. 1
- Создание микроклимата в коллективе. 1 Для этого необходимо установить профессиональные взаимосвязи между членами коллектива и проводить систематическую работу по их поддержанию и расширению. 1
- Формирование системы мотивирования сотрудников. 1 Грамотная работа руководителя позволяет создать внутреннюю мотивацию, которая строится на ощущении личного вклада и значимости деятельности каждого педагогического работника для текущей деятельности и дальнейшего развития организации. 1
- Культивирование у коллектива интереса к инновациям и новшествам. 2 Такой подход обеспечивает необходимый баланс всех составляющих деятельности образовательной организации, её педагогической, экономической, социальной и организационной подсистем. 2
- Обеспечение опережающего характера образования. 3 Руководитель должен ставить задачи, которые важны сегодня и которые станут ещё более важными завтра, и уметь находить пути их решения. 3
Таким образом, от профессиональной компетентности руководителя зависит развитие образовательной организации, а от умения правильно принимать решения — её имидж и конкурентоспособность в современном образовательном пространстве. 5