Роль проектного офиса в управлении проектами заключается в следующем:

• Унификация управленческих процедур и повышение уровня зрелости корпоративной системы управления проектами. 1
• Своевременное информирование руководства о ходе выполнения проектов, что обеспечивает контроль за ними. 1
• Снижение непроизводственной нагрузки на ключевых специалистов организации, связанной с планированием, отчётностью и другими операциями. 1
• Помощь в планировании сроков, бюджета и ресурсов проекта, мероприятий и работ, необходимых для обеспечения качества результатов проекта. 1
• Разработка и поддержка корпоративной методологии управления проектами. 1
• Администрирование проектов (актуализация плана-графика проекта, ведение архива проектных документов, координация исполнителей в рамках плана, подготовка регулярной отчётности). 1
• Координация ресурсов (отбор проектов к реализации и контроль уровня их рентабельности, оперативное перераспределение ресурсов между проектами). 1

Задачи и возможности проектного офиса определяет руководство компании, они зависят от целей и стратегии предприятия, особенностей его работы. 4