В чём заключается роль менеджера проекта в команде разработки?

Роль менеджера проекта в команде разработки заключается в том, чтобы организовать работу так, чтобы проект был выполнен в срок, удовлетворил запросы заказчика, а команда достигла поставленных целей. kaiten.ru

Некоторые задачи, которые выполняет менеджер проекта:

• Представляет интересы заказчика перед командой. www.itbricksoft.com Менеджер изучает проблему, предлагает способы её решения, доносит до команды задачу и следит за тем, чтобы продукт в итоге действительно отвечал на запрос клиента. www.itbricksoft.com
• Представляет интересы компании перед заказчиком. www.itbricksoft.com Важно следить, чтобы в процессе работ интересы клиента не противоречили интересам команды. www.itbricksoft.com
• Проводит аналитику и пишет техническое задание. www.itbricksoft.com На основе аналитики менеджер выстраивает логику приложения и его макет, готовит техническое задание команде разработки. www.itbricksoft.com
• Готовит оценку стоимости и сроков, распределяет задачи между исполнителями. www.itbricksoft.com После согласования стоимости и сроков с клиентом менеджер ставит задачи членам команды разработки. www.itbricksoft.com
• Планирует работы и контролирует ход разработки. www.itbricksoft.com Менеджер следит за тем, чтобы все работы шли по графику, принимает работу у одного исполнителя и передаёт другому. www.itbricksoft.com
• Проверяет результат работ и передаёт заказчику. www.itbricksoft.com Когда всё готово и проверено, менеджер презентует и передаёт проект клиенту. www.itbricksoft.com

В зависимости от компании, её услуг и размера команды функционал менеджера проекта может варьироваться. www.itbricksoft.com