Роль бенчмаркинга в системе энергетического менеджмента заключается в следующем:

• Выявление различий между результатами деятельности и возможностями для улучшения. 5 Бенчмаркинг позволяет определить области, в которых исследуемая компания уступает конкуренту или рынку в целом, и сконцентрировать управленческие усилия на мероприятиях, которые позволят ликвидировать отставание. 1
• Улучшение результатов деятельности. 5 Это происходит за счёт изучения и применения лучших практик. 5
• Измерение успеха при сокращении разрыва. 5 Регулярный бенчмаркинг позволяет оценить динамику повышения конкурентоспособности компании и провести корректировку запланированных мероприятий. 4
• Поддержание стимула для постоянного улучшения. 5 Выполнение действий по улучшению, мониторинг прогресса и повторное проведение бенчмаркинга становятся частью цикла непрерывного улучшения. 3

Бенчмаркинг энергетической эффективности может быть как внутренним (в рамках конкретной организации), так и внешним (между организациями, включая конкурентов). 35