Роль архитектуры предприятия в стратегическом планировании и управлении компанией заключается в следующем:

• Обеспечение комплексного подхода к стратегии и устройству. 1 Построение грамотной модели предприятия помогает устранить информационные пробелы, обеспечить единое понимание стратегических целей. 1 Это повышает производительность труда всех членов коллектива и эффективность управления. 1
• Достижение согласованности ресурсов и процессов. 1 Все элементы бизнеса должны быть согласованы как между собой, так и с бизнес-стратегией. 1 От того, насколько согласованы все бизнес-элементы и эффективна их работа, зависят эффективность оперативных действий и реализация стратегических планов. 1
• Формирование единой системы показателей эффективности. 1 Чёткое понимание стратегических и операционных целей, особенностей деловых процессов и места каждой организационной единицы в общей структуре фирмы позволяет отбрасывать несущественные, не актуальные на момент анализа показатели эффективности. 1
• Формирование ценности с учётом потребностей каждой заинтересованной стороны. 1 Цепочка добавленной ценности формируется исходя из потребностей клиентов, что повышает удовлетворённость потребителей и оптимизирует затраты на привлечение и обслуживание. 1
• Согласование потребностей бизнеса и возможностей информационных технологий. 1 Благодаря бизнес-архитектуре компании могут максимально эффективно использовать информационные технологии, которые должны применяться для планомерного развития. 1

Таким образом, архитектура предприятия помогает организациям ориентироваться в сложной и постоянно меняющейся бизнес-среде, обеспечивая устойчивое развитие и рост. 2