Роль анализа в управленческом цикле заключается в следующем:

• Он предшествует планированию и необходим для оценки текущего положения и собственного потенциала. 4
• Даёт возможность выявить причину отклонений, появляющихся в процессе реализации плана. 4
• Является следующим этапом после заключительного контроля, заканчивая управленческий цикл, и необходим для оценки достижений. 4

В ходе анализа выявляются сильные и слабые моменты управления, факторы, влияющие на уровень эффективности менеджмента организации. 1 Исследования позволяют выяснить, какие сферы деятельности приносят наибольшую прибыль, как используются доходы и насколько эффективно персонал выполняет свои обязанности. 1

Процесс анализа состоит из трёх этапов: подготовительного, исследовательского и завершающего. 1 На первом руководители устанавливают цели и определяют инструменты исследований. 1 На втором шаге проводится оценка, а на третьем составляется отчёт на основе полученных данных. 1