В чем заключается разработка реестра рисков в процессе выполнения проекта?

Разработка реестра рисков в процессе выполнения проекта заключается в идентификации, анализе и документировании возможных угроз и проблем. www.sekretariat.ru nipkef.ru

Некоторые этапы этого процесса:

1. Сбор соответствующих документов. www.smartsheet.com Необходимо собрать реестры рисков для завершенных проектов, которые были аналогичны по масштабу текущему проекту. www.smartsheet.com Также нужно собрать извлечённые уроки и аналогичные документы из прошлых проектов. www.smartsheet.com
2. Сбор исходных данных. www.smartsheet.com Нужно собрать мысли и мнения о рисках у заинтересованных сторон, членов команды и всех, кто будет вовлечён в проект или кто понимает его цели и проблемы. www.smartsheet.com
3. Внесение потенциальных рисков в реестр. www.smartsheet.com В реестр добавляют другие важные сведения о потенциальных рисках, включая мнения команды о вероятности возникновения риска, а также о потенциальном воздействии. www.smartsheet.com Также нужно включить меры, которые команда планирует предпринять для предотвращения или снижения рисков. www.smartsheet.com
4. Определение приоритетности рисков на основе оценки риска. www.smartsheet.com После того, как задокументированы все потенциальные риски, оценивают вероятность каждого риска вместе с его потенциальным воздействием. www.smartsheet.com Затем расставляют приоритеты в отношении рисков, уделяя наибольшее внимание рискам с самыми высокими показателями серьёзности. www.smartsheet.com
5. Назначение владельца для каждого риска. www.smartsheet.com Различные члены команды назначают владельцами, которые затем будут нести ответственность за понимание и мониторинг различных рисков. www.smartsheet.com
6. Постоянное обновление реестра. www.smartsheet.com Реестр рисков нужно постоянно обновлять по мере продолжения проекта. www.smartsheet.com

Реестр рисков помогает проектной команде определить риски, отслеживать их на протяжении всего проекта и предотвратить неожиданности. www.smartsheet.com