Разница между матрицей RACI и другими методами управления проектами заключается в акценте на разных аспектах распределения ролей и обязанностей. 2

Матрица RACI фокусируется на определении уровня ответственности каждого члена команды за конкретные задачи проекта. 2 Она подходит для структурированных проектов, где необходимо чётко определить роли, очерёдность выполнения, закрепить задачи за конкретными людьми. 2

Матрица DACI акцентирует внимание на процессе принятия решений. 2 Она часто используется в Agile-проектах, где важно сохранить гибкость и быстрое принятие решений, где важнее не конкретные задачи и их выполнение, а своевременная реакция на изменение контекста. 2

Фреймворк AAI также используется для управления проектами и более точного разграничения обязанностей. 1 Он подходит, когда нужно упорядочить встречи по проекту и учесть все важные точки зрения, несмотря на их количество. 1

Выбор метода зависит от типа проекта, размера команды и целей. 2