В чем заключается различие между ступенчатыми и непрерывными моделями оценки зрелости проектного менеджмента?

Различие между ступенчатыми и непрерывными моделями оценки зрелости проектного менеджмента заключается в подходе к определению уровня зрелости организации. sovnet.ru moluch.ru

Ступенчатые (уровневые) модели предполагают, что достижение целей набора заданных областей характеризует определённый уровень, каждый из которых является основанием для последующих уровней. moluch.ru Такие модели определяют четыре-пять уровней зрелости и требуют, чтобы выделенные показатели были приведены к значениям, соответствующим каждому уровню. moluch.ru Пример — Модель зрелости управления проектами, разработанная немецким учёным Г. Керцнером. moluch.ru

Непрерывные модели подразумевают, что зрелость понимается как бесконечный процесс совершенствования организационного управления проектами. sovnet.ru moluch.ru Такие модели описывают процесс, который позволяет организации достичь желаемого, например, определить набор возможностей для дальнейшего развития, что приведёт к эволюции организации, и она станет более зрелой. sovnet.ru moluch.ru Достоинство непрерывных моделей — уход от строгого деления зрелости на чёткие уровни и предоставление компании возможности самой решить, какие из аспектов организационного управления ей следует развивать в первую очередь (и развивать ли их вообще). sovnet.ru

Таким образом, ступенчатые модели фокусируются на определённых уровнях зрелости, а непрерывные — на непрерывном процессе совершенствования.