Принцип работы метода Фибоначчи при планировании проекта заключается в использовании числовой последовательности, где каждое последующее число равно сумме двух предыдущих. 14

В методологии Agile задачи оценивают по сложности или времени выполнения. 5 Для этого используют шкалу, основанную на числах Фибоначчи (1, 2, 3, 5, 8, 13…). 5

Некоторые преимущества такого подхода:

• Баллы ставятся по экспоненте. 2 Чем труднее задача, тем больший промежуток между соседними оценками. 2 Это помогает детализировать мелкие задачи и оставить запас для сложных. 2
• Используются целые числа, которые дают более конкретное представление о величине. 2 Их можно соотнести с количеством предметов и почувствовать масштаб. 2
• Уменьшается время на планировании. 2 Нелинейная последовательность снижает время на анализ. 2
• Стимулируется общение и сотрудничество. 1 Использование чисел Фибоначчи во время планирования побуждает команды обсуждать проекты вместе и высказывать своё мнение. 1