Принцип Парето (он же «правило 80/20») гласит, что 80% результатов приходятся на 20% работы. 2

В управлении проектами принцип Парето эффективен, потому что помогает менеджерам сосредоточиться на ключевых задачах, которые приносят наибольший эффект. 2 Вот некоторые способы его применения:

• Приоритизация задач. 12 Нужно определить 20% задач, которые обеспечат наибольший прогресс. 2 Это ускорит достижение целей проекта. 2
• Идентификация проблем. 2 Фокусировка на важнейших задачах позволит быстро обнаружить и устранить «узкие места», которые могут тормозить весь процесс. 2
• Улучшение коммуникации. 12 Нужно сосредоточиться на обсуждении значимых задач. 2 В первую очередь следует определить и задействовать 20% ключевых стейкхолдеров, влияющих на успех проекта. 2

Однако принцип Парето — это руководство, а не точная наука, поэтому важно учитывать специфику каждого проекта. 2