Принцип декомпозиции в управлении проектами заключается в разделении большого задания на небольшие, управляемые шаги, которые в конечном итоге приведут к цели. www.leadertask.ru
Некоторые принципы декомпозиции:
- Чёткое определение цели. blog.skillfactory.ru Она должна быть конкретной, в идеале — исчислимой, чтобы её можно было измерить. blog.skillfactory.ru
- Взаимная изоляция частей. blog.skillfactory.ru В результате декомпозиции проекта должен получиться список задач, которые не пересекаются друг с другом. blog.skillfactory.ru У них должны быть своя предметная область, выделенные на выполнение ресурсы, сроки и т. д.. blog.skillfactory.ru
- Иерархичная структура задач. blog.skillfactory.ru Каждая задача должна подчиняться задаче верхнего уровня, которая, в свою очередь, подчиняется ещё более общей и т. д.. blog.skillfactory.ru
- Совпадение суммы частей с целым. blog.skillfactory.ru Целое — это конечная цель, заложенная в проект. blog.skillfactory.ru Она должна быть достигнута на все 100%. blog.skillfactory.ru После её декомпозиции нужно подсчитать, соответствует ли ей сумма результатов, достигаемых на каждом из этапов. blog.skillfactory.ru
- Максимальное упрощение конечных задач. blog.skillfactory.ru В идеале декомпозиция должна привести к перечню задач, которые уже нельзя логически разделить на подзадачи. blog.skillfactory.ru
- Умеренное количество мелких задач. blog.skillfactory.ru В стремлении декомпозировать общую цель лучше избегать появления большого числа мелких этапов. blog.skillfactory.ru
Декомпозиция помогает структурировать планы, делает их понятными и доступными для выполнения, упрощает планирование, управление рисками, повышает прозрачность работы и оптимизирует распределение ресурсов. www.leadertask.ru skyeng.ru