В чём заключается принцип анализа заинтересованных сторон проекта в управлении проектами?

Принцип анализа заинтересованных сторон проекта в управлении проектами заключается в следующем: nauchkor.ru www.geeksforgeeks.org

1. Идентификация заинтересованных сторон. www.geeksforgeeks.org Определение всех лиц, группы или организации, которые могут быть затронуты проектом или влиять на него. www.geeksforgeeks.org Сюда входят внутренние и внешние заинтересованные стороны. www.geeksforgeeks.org
2. Оценка воздействия и заинтересованности заинтересованных сторон. www.geeksforgeeks.org Оценка влияния проекта на все заинтересованные стороны и их интересов или озабоченностей. www.geeksforgeeks.org Это поможет расставить приоритеты заинтересованных сторон на основе их важности для проекта. www.geeksforgeeks.org
3. Отображение взаимоотношений с заинтересованными сторонами. www.geeksforgeeks.org Создание карты или матрицы взаимоотношений с заинтересованными сторонами для визуализации взаимоотношений между ними. www.geeksforgeeks.org
4. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. www.geeksforgeeks.org Выявление уникальных потребностей, ожиданий и озабоченностей каждой заинтересованной стороны. www.geeksforgeeks.org Эта информация необходима для управления ожиданиями заинтересованных сторон и обеспечения их поддержки на протяжении всего проекта. www.geeksforgeeks.org
5. Обеспечение коммуникации и координации. www.geeksforgeeks.org Эффективная коммуникация для всех заинтересованных сторон. www.geeksforgeeks.org Это будет включать принятие решения о частоте и типе коммуникации, а также рассмотрение конкретных тем для поддержания заинтересованности заинтересованных сторон. www.geeksforgeeks.org

Задача руководителя проекта — учесть все стороны и направить их на достижение общей цели. habr.com