Практическое применение теории вероятности при планировании рисковых проектов заключается в следующем:
- Идентификация рисков. scienceforum.ru На этом этапе выделяются все потенциальные источники опасностей, связанные с проектом. scienceforum.ru Например, неисправности оборудования, ошибки персонала, сбои в поставках материалов. scienceforum.ru
- Классификация вероятностей событий. scienceforum.ru Для описания вероятностей в анализе рисков используются: scienceforum.ru
- Объективные вероятности, основанные на статистических данных (например, частота поломок оборудования). scienceforum.ru
- Субъективные вероятности, полученные на основе экспертных оценок (например, вероятность ошибки оператора). scienceforum.ru
- Условные вероятности, отражающие зависимость одного события от другого (например, вероятность перегрева печи при увеличении температуры в цеху). scienceforum.ru
- Моделирование сценариев риска. scienceforum.ru Математическое моделирование позволяет описать причинно-следственные связи и построить вероятностные модели. scienceforum.ru Основные методы включают: scienceforum.ru
- Деревья событий — визуальное представление возможных исходов и их вероятностей. scienceforum.ru
- Деревья отказов — идентификация ключевых элементов, от которых зависит риск возникновения аварии. scienceforum.ru
- Метод Монте-Карло — генерация большого количества случайных сценариев для оценки вероятностных распределений. scienceforum.ru
- Расчёт экономических последствий. scienceforum.ru После оценки вероятностей наступления рисковых событий определяется их влияние на проект, к которым относятся потери времени (остановка проекта), финансовые убытки (ремонт оборудования, неустойки по контрактам), социальные последствия. scienceforum.ru
На основе плана реагирования на риски нужно актуализировать план работы по проекту (внести в расписание дополнительные штатные единицы, запросить финансовые резервы на случай проблем, запланировать другие виды резервов). habr.com
Также рекомендуется регулярно мониторить внутреннюю и внешнюю среду на предмет возникновения рисков и/или ситуаций, приводящих к их возникновению — для своевременного реагирования. habr.com