Практическое применение матричных операций в системах управления заключается в следующем:

• Разделение информационного базиса на состояние продукта и состояние процесса. 1 Это способствует более организованному распределению ответственности между центрами прибыли и центрами затрат. 1
• Планирование оптимального объёма ресурсов для минимизации сроков исполнения заказов потребителей в заданном интервале времени. 1 Для этого оценивают эффективный объём ресурсов, задействованных для реализации бизнес-процессов (снабжение, производство и сбыт). 1
• Анализ взаимодействия заинтересованных сторон. 4 Матричный метод (DSM) позволяет определить, какие элементы зависят друг от друга и как они влияют на проект в целом. 4 Это помогает улучшить организацию компании, снизить сроки создания производимых продуктов и услуг, а также грамотно перераспределять ресурсы между структурными единицами компании, учитывая при этом интересы каждого из участников и заранее продумывая области потенциальных конфликтов и риски. 4