В чём заключается основное отличие структурной декомпозиции работ от организационной структуры команды проекта?

Возможно, имелись в виду различия между структурной декомпозицией работ и формированием организационной структуры проекта.

Структурная декомпозиция работ (СДР) — это разделение всех работ по проекту на управляемые пакеты работ, что позволяет достичь такого уровня детализации информации, который соответствует потребностям руководства проекта для осуществления контроля. spravochnick.ru rbs-kuzbass.ru СДР помогает получить точное описание содержания работ, определить их объём и получить измеримый результат выполнения. spravochnick.ru

С помощью СДР можно связать определённый объём работ с элементом организационной структуры, субподрядчиками или отдельными исполнителями. spravochnick.ru Ответственность за каждую элементарную работу поручается одному и только одному члену команды проекта. spravochnick.ru

Таким образом, основное отличие заключается в том, что СДР фокусируется на разделении работ и их детализации, в то время как организационная структура связана с распределением обязанностей и ответственностью участников проекта.