Некоторые основные отличия Kanban и Scrum в управлении проектами:
- Итерации и непрерывность. productlab.ru В Scrum работа делится на короткие итерации фиксированной длины (обычно от 1 до 4 недель). productlab.ru В Kanban работа идёт непрерывно, без итераций. productlab.ru Задачи перетекают из одной стадии в другую (например, «в работе» → «на тестировании» → «готово») по мере их выполнения. productlab.ru
- Приоритеты и оценка работы. productlab.ru В Scrum задачи сортируются по приоритетам, а команда заранее оценивает усилия, необходимые для выполнения каждой из них. productlab.ru В Kanban оценка работы не обязательна. productlab.ru Можно просто отслеживать задачи и их выполнение в реальном времени. productlab.ru
- Оптимизация процесса. productlab.ru В Scrum рабочий процесс обязательно оптимизируется после каждой ретроспективы, где команда обсуждает, что можно улучшить. productlab.ru В Kanban ретроспективы проводить не обязательно, но можно — для анализа и улучшения потока задач. productlab.ru
- Роли. productlab.ru В Scrum есть чёткие роли: Scrum-мастер, владелец продукта и команда разработки. productlab.ru В Kanban роли не закреплены — подойдут привычные структуры команд, уже существующие в организации. productlab.ru
- Инструменты и визуализация. productlab.ru В Scrum используют такие инструменты, как список задач (backlog) и график сгорания задач (burndown chart), чтобы отслеживать прогресс и выполнение работы. productlab.ru В Kanban основной инструмент — канбан-доска, на которой задачи распределяются по стадиям выполнения: например, «новые», «в процессе», «готово». productlab.ru
- Изменения. ast-academy.ru В Kanban изменения в процессе работы вносятся на любом отрезке времени, в Scrum же — только после завершения спринта или при планировании следующего. ast-academy.ru
Таким образом, Kanban подходит для команд, которые хотят добиться гибкости и прозрачности, в то время как Scrum лучше использовать для проектного подхода со структурированными итерациями и ролевыми обязанностями. ast-academy.ru