В чем заключается основная цель построения иерархической структуры работ в управлении проектами?

Основная цель построения иерархической структуры работ (ИСР) в управлении проектами — разделить проект на управляемые и контролируемые элементы, чтобы легче было планировать, назначать ответственных, управлять ресурсами и отслеживать прогресс. blog.ganttpro.com

Некоторые другие цели построения ИСР:

• Чёткая организация. awwwake.ru Проект разбивается на отдельные фазы, результаты и/или задачи. awwwake.ru С помощью такой структуры можно составить график и посмотреть, что и в каком порядке стоит сделать. awwwake.ru
• Эффективное планирование. awwwake.ru ИСР помогает менеджерам проектов управлять ресурсами, графиками и сроками выполнения. awwwake.ru Они могут ставить точные задачи сотрудникам, что и к какому сроку требуется выполнить. awwwake.ru
• Коммуникация в команде. awwwake.ru ИСР обеспечивает общее понимание целей, задач и ролей каждого участника проекта. awwwake.ru Людям так проще общаться и понимать друг друга, это выводит коммуникацию на новый уровень. awwwake.ru
• Контроль. awwwake.ru Менеджеры проектов могут отслеживать выполнение каждой задачи и быстро выявлять любые задержки или проблемы. awwwake.ru
• Концентрация на задачах. awwwake.ru Если разбить проект на более мелкие задачи, то каждому сотруднику команды можно выделить отдельную задачу, на которой он сконцентрируется. awwwake.ru Это снижает общую нагрузку и помогает не упускать отдельные детали. awwwake.ru
• Оценка затрат. awwwake.ru Менеджерам проектов будет легче точно определить, сколько денег необходимо для каждой части проекта. awwwake.ru Так проще спланировать бюджет, а ещё он будет более точным, так как основывается на конкретных деталях. awwwake.ru
• Демонстрация клиенту. awwwake.ru Чтобы заказчик был уверен, что процесс идёт правильно, необходимо чётко обозначить этапы работы. awwwake.ru ИСР — инструмент, который помогает структурировать проект и показать последовательность задач. awwwake.ru