Методология Disrupt в инновационном развитии компании заключается в создании кардинально новых бизнес-моделей и прорывных идей, которые способны «перевернуть» бизнес. 3
Disrupt-проекты направлены на радикальное изменение продукта, бизнес-модели или всей организации. 1 Такие проекты ведутся скорее в исследовательском формате, чем по чёткому плану разработки. 1
Некоторые аспекты методологии Disrupt:
Пример Disrupt-проекта — внедрение генеративного искусственного интеллекта, который перестраивает работу всей клиентской поддержки или отдела продаж. 1