В чём заключается методика сценарного анализа в управлении проектами?

Методика сценарного анализа в управлении проектами заключается в построении сценариев — создания картины будущего, которая состоит из согласованных, логически связанных событий и последовательности действий, с определённой вероятностью ведущих к прогнозируемому результату. adeptik.com

Цель сценарного планирования — предугадать будущие тенденции и получить готовый набор решений, которые соответствуют различным вариантам развития событий в условиях рисков и неопределённости, чтобы быстро и эффективно реагировать на происходящие изменения. adeptik.com

Алгоритм сценарного планирования включает несколько этапов: vc.ru

1. Подготовительный этап. vc.ru Определение основных стратегических целей компании и ключевых факторов, влияющих на бизнес (экономических, социокультурных, технологических). vc.ru
2. Анализ текущего состояния. vc.ru Сбор и анализ данных о рынке, конкурентах, экономике и других факторах. vc.ru Оценка трендов и стратегических рисков. vc.ru
3. Идентификация возможных сценариев. vc.ru Использование алгоритмов машинного обучения для создания возможных сценариев развития с учётом выявленных факторов и рисков. vc.ru
4. Стратегические опции и решения. vc.ru На основе анализа сценариев определение стратегических опций и возможных шагов для каждого сценария. vc.ru
5. Реализация планов. vc.ru Разработка долгосрочных и краткосрочных планов для каждого сценария, интеграция сценариев в бизнес-процессы. vc.ru
6. Мониторинг и доработка планов. vc.ru Разработка систем мониторинга, использующих аналитику в реальном времени для отслеживания ключевых метрик и изменений в сценариях. vc.ru

Методика основывается на математическом моделировании, вероятностных моделях, инструментах системного анализа, включая морфологический анализ и отдельные инструменты кросс-факторного анализа. adeptik.com