Метод Монте-Карло при исследовании систем управления заключается в моделировании возможных результатов сложной системы с учётом множества переменных и факторов неопределённости. 45

Основная идея метода — повторная выборка значений случайных переменных в заданном диапазоне и оценка полученных результатов. 5 Такие симуляции генерируют множество сценариев для анализа вероятности и распределения результатов. 5

Некоторые области применения метода Монте-Карло в управлении:

• Оценка сроков реализации проекта. 4 Анализ предоставляет диапазон возможных сроков проекта на основе входных переменных и их распределения вероятностей. 4
• Улучшение оценки стоимости. 4 Анализ генерирует диапазон возможных затрат проекта с учётом неопределённости связанных с ними переменных. 4
• Оценка вероятности достижения целей. 4 Анализ предоставляет вероятности достижения целей проекта, таких как стоимость, сроки или показатели эффективности. 4
• Выявление значимых рисков и факторов неопределённости. 4 Анализ может показать, какие риски и факторы неопределённости оказывают наиболее значительное влияние на проект. 4

Метод Монте-Карло обеспечивает структурированный подход к изучению неопределённости и поддерживает принятие обоснованных решений в сложных проектных средах. 5