Метод моделирования ситуаций как метод принятия управленческих решений заключается в следующем:

• Формирование упрощённого изображения конкретной управленческой ситуации. 2 Модель отображает реальные обстоятельства и события. 2

• Выявление, описание и представление взаимосвязей. 5 Основная задача составления моделей процесса принятия управленческих решений. 5

• Упрощение восприятия и понимания проблемы. 5 При этом повышается возможность руководителя совмещать свой опыт и знания с суждениями экспертов. 5

• Систематизированный способ увидеть варианты будущего. 5 Моделирование позволяет определить потенциальные последствия альтернативных решений, что позволяет их объективно сравнивать. 3

• Анализ найденного решения. 5 Решение, найденное с помощью моделирования ситуации, необходимо проанализировать с точки зрения полноты учтённых в ней факторов и, в случае необходимости, внести соответствующие коррективы. 5