Метод критической цепи при планировании проекта — это способ приоритизации задач, который позволяет поставить самые критические действия и задания, требующие высокого риска, на первые этапы проведения проекта. lectera.com
Некоторые особенности метода:
- Учёт ограничений ресурсов. dzen.ru Это позволяет избежать ситуации, когда одна задача запланирована на определённое время, но нет доступных ресурсов для её выполнения. dzen.ru
- Выделение буферов времени. dzen.ru Они защищают ключевые этапы проекта от возможных задержек. dzen.ru Буферы помогают справляться с проблемами, которые могут возникнуть в процессе работы, такими как нехватка ресурсов или непредвиденные изменения в задачах. dzen.ru
- Уменьшение многозадачности. dzen.ru Вместо того чтобы заставлять команду работать над несколькими задачами одновременно, метод критической цепи поощряет концентрацию на одной задаче до её завершения. dzen.ru
- Понимание основных целей проекта. leadstartup.ru Моделирование проекта по методу критической цепи позволяет найти самый короткий путь к достижению целей и исключить те задачи, выполнение которых не обязательно. leadstartup.ru
Основные компоненты метода критической цепи: leadstartup.ru
- Начальная задача. leadstartup.ru Это отправная точка, с которой начинается выполнение проекта. leadstartup.ru Если задержка происходит на этом этапе, то весь проект может закончиться позже. leadstartup.ru
- Зависимые задачи. leadstartup.ru Это те этапы проекта, которые должны быть выполнены друг за другом, и передвинуть их нельзя. leadstartup.ru Они играют важную роль в определении итоговых сроков работы. leadstartup.ru
- Конечная задача. leadstartup.ru Это последний этап проекта, который обозначает его завершение. leadstartup.ru Если во время этого этапа возникнет задержка, весь проект закончится позже срока. leadstartup.ru
- Ресурсы. leadstartup.ru Для каждого этапа работы над проектом должны быть учтены все необходимые ресурсы, как финансовые и материальные, так и человеческие. leadstartup.ru