В чём заключается метод картирования в управлении проектами?

Метод картирования в управлении проектами заключается в графической визуализации материального и информационного потоков в процессе создания ценности от поставщика до заказчика. government.itcvo.ru

Это позволяет:

• Увидеть связи между элементами потока, проблемы и потери в существующем потоке, установить области для улучшения. www.ecp.ru
• Отслеживать в режиме реального времени изменения в потоке. www.ecp.ru

Некоторые задачи картирования:

• Сформировать единые подходы к изучению и улучшению процессов. www.ecp.ru
• Выявить проблемы, узкие места, возможные (потенциальные) риски для анализа, классификации, последующего решения (устранения) и установления областей улучшения процесса. www.ecp.ru
• Повысить вовлечённость участников за счёт улучшения коммуникации между различными подразделениями, визуализации пути достижения общей цели и состава работ всех участников, равномерного распределения работ между участниками и рационального использования задействованных ресурсов. www.ecp.ru
• Разработать и реализовать план мероприятий по повышению эффективности процесса и на любом этапе контролировать ход его выполнения. www.ecp.ru
• Сформировать базу данных стандартных (типовых) фрагментов процессов, ранее картированных и оптимизированных, и использовать их для параллельных и будущих работ. www.ecp.ru