Метод картирования в проектном управлении заключается в графической визуализации потока на базе текущей ситуации путём построения схемы всех связей в образующих этот поток процессах. 1

Такая схема показывает:

• процесс и взаимоотношения между всеми участниками в процессе, от первой до последней операции; 1
• каждую операцию и связанные с ней элементы. 1

Цель картирования — выявить возможные проблемы, которые приводят к задержкам проекта и препятствиям для потока. 5 Задача команды проекта — отреагировать на эти проблемы и определить действия по их решению до того, как поставка результатов проекта окажется под угрозой. 5

Картирование позволяет:

• увидеть реальный поток создания ценности: от стадии «сырья» до стадии готовой продукции; 2
• выявить потери, проблемы и задержки материального и информационного потоков, найти источники несоответствий; 2
• разработать план по минимизации потерь. 2