Метод экспертных оценок в принятии управленческих решений заключается в использовании ряда математически-логических процедур для получения данных, необходимых для принятия взвешенного решения. 4

Основные задачи экспертных оценок:

• Определение целей. 4 Чтобы принять решение, нужно чётко поставить перед собой цели, чтобы в будущем их достичь. 4
• Экспертный прогноз. 4 Помогает принять взвешенное решение, для чего нужно определить проблемы, связанные с развитием ситуации в ближайшем будущем. 4
• Порождение альтернативных вариантов. 4 Например, проведение экспертиз с применением методов по типу мозговой атаки. 4
• Определение рейтингов. 4 Они используются для сравнительной характеристики работы банковских организаций, страховых компаний, различных структур и подразделений. 4
• Принятие объективных решений. 4 Для этого проводится коллективная экспертиза, обмен информацией между специалистами, согласование и поиск компромиссов. 4

Применение экспертных методов обеспечивает активное и целенаправленное участие лица, принимающего решение, на всех этапах принятия решений, что позволяет существенно повысить их качество и эффективность. 5