Концепция TQM (Total Quality Management) — это подход к управлению организацией, сфокусированный на качестве. moodle.kstu.ru Качество достигается за счёт вовлечения всего персонала в деятельность по совершенствованию работы. moodle.kstu.ru Целью повышения качества является удовлетворение потребителей и получение выгоды всеми заинтересованными сторонами (работники, владельцы, смежники, поставщики) и обществом в целом. moodle.kstu.ru
Применение концепции TQM в современном управлении качеством предполагает:
- Ориентацию на клиента. adeptik.com Производственное предприятие должно учитывать потребности потребителей, делать лучше, чем они ожидают, а также прогнозировать изменение потребностей в перспективе и собирать обратную связь, делая клиентов активными участниками процесса. adeptik.com
- Лидерство. adeptik.com Руководители должны быть лидерами, которые устанавливают единство целей, создают и поддерживают среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в их достижение. adeptik.com
- Мотивацию сотрудников. adeptik.com Необходимо вовлекать весь персонал предприятия в процесс обеспечения функционирования и развития системы управления качеством. adeptik.com Для этого нужно мотивировать сотрудников к подобным действиям, обучить их с минимальными затратами решать те задачи, которые перед ними ставятся, а также обеспечить рабочие места всем необходимым для качественного выполнения задач. adeptik.com
- Отношения с поставщиками. adeptik.com Предприятию необходимо развивать и поддерживать отношения с поставщиками для обеспечения бесперебойных поставок и минимизации возможных издержек. adeptik.com
В результате внедрения TQM выгоду получают все: и потребитель, удовлетворяющий свои потребности, и производитель, увеличивающий прибыль за счёт эффективного функционирования бизнес-процессов и повышения конкурентоспособности. adeptik.com