Scrum — это гибкая методология управления проектами, которая помогает эффективно организовать работу команды. 2 Основная цель подхода — дать заказчику желаемый продукт вовремя и с минимально возможными затратами. 5

Некоторые аспекты концепции Scrum:

• Итеративная разработка. 2 Работа делится на короткие циклы — спринты, и все действия планируются только в пределах одного спринта. 2
• Тесное взаимодействие участников. 2 Они работают и достигают поставленных целей вместе. 2
• Постоянная обратная связь. 2 Заказчик и пользователи также участвуют в работе над продуктом: результаты обсуждаются в конце каждого спринта. 2
• Гибкость. 2 После каждого спринта продукт тестируют, на основе полученных данных и обратной связи в него вносят изменения. 2
• Постоянное улучшение. 1 Команда регулярно анализирует свою работу, выявляет проблемы и находит пути их решения. 1
• Прозрачность. 1 У всех участников команды есть чёткое представление о целях, задачах и текущем состоянии проекта. 1
• Фокус на ценностях. 1 Команда работает над приоритетными задачами, которые приносят заказчику наибольшую ценность, а также постоянно стремится улучшать качество конечного продукта. 1

Изначально Scrum использовали в разработке ПО, но сейчас его применяют и в других отраслях — например, в маркетинге, SMM, издательском бизнесе. 1