В чем заключается концепция OKR (Objectives and Key Results) в управлении проектами?

Концепция OKR (Objectives and Key Results) в управлении проектами заключается в объединении целей, которых нужно достичь, с ключевыми результатами. getcompass.ru Эти результаты используют, чтобы отслеживать прогресс достижения целей. getcompass.ru

Цели в системе OKR — это конкретные и измеримые результаты, которых хотят достичь. agaltsovav.ru Обычно они бывают амбициозными и иногда даже немного рискованными, но при этом должны быть реалистичными и выполнимыми в рамках заданного времени. agaltsovav.ru

Ключевые результаты — это метрики, которые используют для измерения прогресса в достижении целей. agaltsovav.ru Они должны быть измеримыми, количественными и являться объективными показателями прогресса. agaltsovav.ru

Некоторые преимущества концепции OKR:

• Фокусировка. www.testograf.ru Команды концентрируются на важнейших целях. www.testograf.ru
• Прозрачность. www.testograf.ru Сотрудники понимают, какие задачи критичны для успеха. www.testograf.ru
• Гибкость. www.testograf.ru Возможность оперативно корректировать планы. www.testograf.ru
• Мотивация. www.testograf.ru OKR вдохновляет на амбициозные, но достижимые результаты. www.testograf.ru

OKR может быть использован для управления проектами и портфелями, чтобы обеспечить соответствие проектов общим целям и стратегии организации. agaltsovav.ru