В чем заключается концепция OKR (Objectives and Key Results) в управлении проектами?

Концепция OKR (Objectives and Key Results) в управлении проектами заключается в объединении целей, которых нужно достичь, с ключевыми результатами. 4 Эти результаты используют, чтобы отслеживать прогресс достижения целей. 4

Цели в системе OKR — это конкретные и измеримые результаты, которых хотят достичь. 3 Обычно они бывают амбициозными и иногда даже немного рискованными, но при этом должны быть реалистичными и выполнимыми в рамках заданного времени. 3

Ключевые результаты — это метрики, которые используют для измерения прогресса в достижении целей. 3 Они должны быть измеримыми, количественными и являться объективными показателями прогресса. 3

Некоторые преимущества концепции OKR:

• Фокусировка. 2 Команды концентрируются на важнейших целях. 2
• Прозрачность. 2 Сотрудники понимают, какие задачи критичны для успеха. 2
• Гибкость. 2 Возможность оперативно корректировать планы. 2
• Мотивация. 2 OKR вдохновляет на амбициозные, но достижимые результаты. 2

OKR может быть использован для управления проектами и портфелями, чтобы обеспечить соответствие проектов общим целям и стратегии организации. 3