Некоторые ключевые противоречия в современных методах управления инновациями:

• Противоречие в трактовке механизма инновационной деятельности. 1 Он предлагает рассмотреть инновационную деятельность в составе производства как динамический процесс смены нововведений, а проектный подход разделяет инновационный и производственный процесс, не учитывая их взаимосвязь и предопределённость в долгосрочном периоде. 1
• Противоречие между содержанием мотивации текущей и инновационной деятельности. 2 Менеджеры мотивированы на успешное решение текущих задач и не обладают высокой заинтересованностью в инновационной деятельности. 2
• Противоречие между себестоимостью исследовательских и конструкторских работ и действительным экономическим эффектом от их внедрения. 3 Учитывая непредсказуемый результат инновационного процесса с точки зрения возможности его успешной коммерциализации, возникает это противоречие. 3
• Противоречие между инноваторами и потребителями. 3 При наличии существенного потребительского спроса и несовершенстве институтов по охране интеллектуальной собственности возникает это противоречие. 3 В результате конечным бенефициаром от реализации новшеств становятся организации-посредники. 3