Аналитическая деятельность менеджеров высшего звена (руководителя компании, его заместителей, руководителей филиалов) заключается в принятии стратегических решений на основе имеющейся информации. 3.shkolkovo.online otvet.mail.ru
Некоторые аспекты такой деятельности:
- Определение перспектив развития компании. 3.shkolkovo.online Менеджеры высшего звена решают, к каким целям должна стремиться организация и какими путями эти цели можно достичь. 3.shkolkovo.online
- Оценка состояния компании. habr.com Аналитика помогает увидеть такие показатели, как прибыль, рентабельность, выполнение плановых показателей, операционная деятельность, затраты, структура активов и другие. habr.com
- Разработка системы KPI. habr.com Ключевые показатели эффективности сотрудников часто ложатся в основу решений о премировании и депремировании работников. habr.com
- Отслеживание результатов деятельности. habr.com Отчёты по фактическим результатам деятельности (финансовой, коммерческой, производственной) необходимы для прогнозов на будущие периоды и общей оценки результата. habr.com
- Поиск взаимосвязей внутри компании. habr.com Умение видеть взаимосвязи помогает быстро находить причины отклонений, что особенно важно во время кризиса. habr.com