Суть методики «шести шляп» для развития креативного мышления заключается в том, чтобы рассматривать проблему с разных точек зрения, используя шесть различных «шляп», каждая из которых представляет определённую роль или точку зрения. 2
Шляпы и их функции: 12
- Жёлтая шляпа — позитивное мышление. 1 Человек в этой шляпе должен подойти к делу с оптимизмом, видеть возможности, выгоды и плюсы решения. 1
- Чёрная шляпа — критика. 1 Человек в чёрной шляпе фокусируется на негативном исходе, недостатках, угрозах. 1 Такой подход помогает избежать ошибок и предугадать риски. 1
- Красная шляпа — эмоции и интуиция. 1 Подход помогает подружить интуицию с реальностью и понять, какой информации не хватает. 1
- Зелёная шляпа — креативность и идеи. 1 Участник встречи в зелёной шляпе генерирует новые идеи и альтернативные решения. 1 Здесь важно фокусироваться на нестандартном мышлении и скрытых, неучтённых возможностях. 1
- Синяя шляпа — управление процессом. 1 Человек в этой роли контролирует обсуждение и организует выступления всех шляп. 1
Метод «шести шляп» помогает развить параллельное мышление, увидеть ситуацию с различных точек зрения, представить многогранность проблемы и выявить наиболее оптимальный путь её решения. 3