Суть метода «Шесть шляп мышления», созданного британским психологом Эдвардом де Боно, — в поочерёдном рассмотрении ситуации с шести сторон. singularity-app.ru sberuniversity.ru
Для каждой роли полагается шляпа определённого цвета, и когда человек «надевает» конкретную шляпу, он размышляет только в пределах отведённой ей роли: singularity-app.ru
- Белая шляпа — факты и информация. sberuniversity.ru Цель — оценить, что уже известно и что нужно узнать. sberuniversity.ru
- Красная шляпа — эмоции и чувства. sberuniversity.ru Важно выразить интуитивные реакции и эмоциональные ощущения по поводу ситуации, не требуя логического обоснования. sberuniversity.ru
- Чёрная шляпа — критика и риски. sberuniversity.ru Нужно сфокусироваться на негативных аспектах, возможных рисках и слабых местах. sberuniversity.ru Цель — предсказать возможные проблемы и подготовиться к ним. sberuniversity.ru
- Жёлтая шляпа — позитив и возможности. sberuniversity.ru Нужно рассмотреть плюсы, перспективы и потенциальные выгоды. sberuniversity.ru
- Зелёная шляпа — креативность и идеи. sberuniversity.ru Здесь собираются идеи, альтернативные подходы и инновационные решения. sberuniversity.ru
- Синяя шляпа — управление процессом. sberuniversity.ru Это модератор, он подводит итог и направляет дискуссию, следит за тем, чтобы шляпы использовались последовательно и с соблюдением методологии. sberuniversity.ru
Поочерёдное использование каждой из шляп позволяет посмотреть на ситуацию объёмно, сделать картину своего взгляда на вопрос разноцветной, а не монохромной. singularity-app.ru Чем чётче и «ярче» видна ситуация, тем больше шансов, что в итоге будет принято правильное решение. singularity-app.ru