Специфика системного подхода к процессу принятия решений заключается в рассмотрении организации как совокупности взаимосвязанных элементов (подразделений, функций, процессов, методов). 3 Основная идея заключается в том, что любое решение (действие) имеет последствия для всей системы. 3 Такой подход позволяет прогнозировать все возможные последствия собственных решений, предвидеть риски и выбирать оптимальные, наиболее оправданные варианты решений. 10

Специфика ситуационного подхода к процессу принятия решений заключается в том, что уместность и эффективность использования разных управленческих подходов зависит от сложившейся ситуации. 6 Под ситуацией понимают набор сложившихся обстоятельств, влияющих на организацию в рассматриваемый момент времени. 6 Благодаря рассмотрению конкретной ситуации руководитель может подбирать лучшие методы и способы достижения целей организации, которые соответствуют именно этой ситуации. 1