Разница между железной и гибкой моделями проектного треугольника заключается в том, как фиксируются сроки, бюджет и содержание проекта. 12
Железный треугольник используют в подходе Waterfall, где все задачи проекта описываются и планируются с самого начала. 13 Стороны треугольника (время, стоимость и объём) жёстко зафиксированы. 3 Самая важная сторона — «Содержание»: то, каким должен получиться продукт. 1 Её меняют редко. 1 Если это происходит, проектный менеджер задаёт новые ограничения и фиксирует их. 1
Гибкий треугольник применяют в методологиях Agile и Scrum, где нет детального чёткого планирования на старте проекта. 14 Стороны треугольника не фиксированы жёстко, что позволяет адаптировать проект по мере его выполнения. 3 Сроки и бюджет могут быть фиксированными, но содержание проекта (объём) может изменяться по ходу работы, чтобы максимально удовлетворить потребности пользователя. 3
Таким образом, в железном треугольнике изменения в одном из элементов неизбежно требуют корректировки остальных, а в гибком треугольнике план работ можно менять, что делает треугольник более гибким. 23