Разница между внутренним и внешним повышением квалификации персонала заключается в месте проведения обучения и в том, кто его организует. 14

Внутреннее повышение квалификации происходит в пределах компании, его ведут либо приглашённые наставники, либо ведущие специалисты из штата организации. 1 К внутренним методам относятся, например: тренинги, наставничество, лекции, семинары, мастер-классы, инструктаж, обмен опыта между отделами. 1

Внешнее повышение квалификации проходит за пределами компании, сотрудников обучают эксперты, которые не работают в организации. 4 К внешним методам относятся: конференции, конгрессы, семинары, профессиональные съезды, профессиональные курсы, онлайн-мероприятия, обучение в компаниях-партнёрах в рамках обмена опытом, саморазвитие сотрудников. 1

Некоторые преимущества внутреннего повышения квалификации: его можно адаптировать под потребности компании, при этом специалисты не будут отрываться от рабочего места. 4 Преимущества внешнего повышения квалификации: сотрудники получают принципиально новый опыт, могут познакомиться с оборудованием и ПО, которое ещё не внедрено в компании, расширяют свои профессиональные навыки. 1

Для максимальной эффективности рекомендуется совмещать внешние и внутренние методы повышения профессиональных компетенций, давая сотрудникам развиваться в разных направлениях. 1