В чем разница между структурными и функциональными связями в проектном менеджменте?

Возможно, имелись в виду различия между структурными и функциональными структурами в проектном менеджменте.

Структурные связи в проектном менеджменте подразумевают иерархическую систему, в которой определены роли и ответственности всех участников проекта. nipkef.ru На верхнем уровне находится руководитель, который координирует и контролирует процесс выполнения задач. nipkef.ru Далее следуют различные структурные подразделения, ответственные за выполнение конкретных задач и обеспечение необходимых ресурсов. nipkef.ru

Функциональные связи подразумевают, что проект выполняется в рамках одного функционального подразделения организации (например, маркетинга, финансов, разработки и т. д.). nipkef.ru Менеджер в этом случае имеет низкий или средний уровень авторитета и ответственности, а ресурсы контролируются функциональными менеджерами. nipkef.ru Проектная команда имеет слабую связь и мало общается с другими отделами. nipkef.ru

Таким образом, разница между структурными и функциональными связями в проектном менеджменте заключается в том, что структурные связи фокусируются на иерархии и структуре, а функциональные — на выполнении задач в рамках определённых функций.

Часто специалисты используют комбинированный подход, где структурная часть показывает организацию системы, а функциональная — её операционные возможности. arghome.ru