Возможно, имелись в виду различия между структурными блоками и командами копирования в контексте управления проектами.

Структурные блоки (например, модель WBS, или иерархическая структура работ) — это способ разбить большой проект на меньшие, более управляемые части. 3 Такой подход помогает упростить планирование и усилить контроль над реализацией. 5 Структурные блоки могут группироваться по разным признакам: этапам проекта, видам работ, срокам, центрам ответственности и другим. 3

Команды копирования в системах управления проектами позволяют создавать новые проекты на основе имеющихся. 4 Например, можно копировать команду, задачи, назначения на задачи, менеджера и со-менеджеров и другую информацию. 4

Таким образом, разница между структурными блоками и командами копирования заключается в их функциях: структурные блоки фокусируются на структурировании проекта, а команды копирования — на создании копий отдельных элементов проекта.