Разница между рисками и допущениями в проектном менеджменте заключается в следующем:

1. Риски — это неопределённые события или условия, которые в случае реализации имеют отрицательное или положительное влияние на цели проекта (содержание, сроки, стоимость, качество). 5 На начальном этапе реализации риски проекта — это не реальные проблемы, а только возможность их наступления. 7
2. Допущения — это предположения или гипотезы, которые делаются относительно границ проекта. 4 Они не являются установленными фактами, но влияют на план и оценку проекта как сведения, не требующие доказательства. 4 Допущения могут не подтвердиться или измениться в ходе выполнения проекта, но в этом случае должен измениться план и бюджет проекта. 4

Таким образом, риски касаются неопределённых событий и условий, а допущения — это предположения относительно границ проекта, которые помогают устранить фактор неизвестности и неопределённости и дать возможность руководителю более точно составить план проекта и его оценку. 4