В чем разница между рисками и допущениями в проектном менеджменте?

Разница между рисками и допущениями в проектном менеджменте заключается в следующем:

1. Риски — это неопределённые события или условия, которые в случае реализации имеют отрицательное или положительное влияние на цели проекта (содержание, сроки, стоимость, качество). pm.hse.ru На начальном этапе реализации риски проекта — это не реальные проблемы, а только возможность их наступления. 360.yandex.ru
2. Допущения — это предположения или гипотезы, которые делаются относительно границ проекта. dzen.ru Они не являются установленными фактами, но влияют на план и оценку проекта как сведения, не требующие доказательства. dzen.ru Допущения могут не подтвердиться или измениться в ходе выполнения проекта, но в этом случае должен измениться план и бюджет проекта. dzen.ru

Таким образом, риски касаются неопределённых событий и условий, а допущения — это предположения относительно границ проекта, которые помогают устранить фактор неизвестности и неопределённости и дать возможность руководителю более точно составить план проекта и его оценку. dzen.ru