В чем разница между проектным и программно-целевым управлением?

Разница между проектным и программно-целевым управлением заключается в характере деятельности и её целях. 25

Проектное управление рассматривает деятельность отдельного руководителя и организации в целом как совокупность проектов, а не процессов (операций). 5 Проекты имеют ограниченный срок, большое количество критических рисков, могут принимать большое количество существенных изменений, для них формируется отдельная команда. 5 Проектное управление необходимо, когда нужен уникальный результат и стоят задачи развития какого-либо процесса или объекта. 5

Программно-целевое управление направлено на решение не столько текущих, сколько стратегических задач государственного, регионального или местного развития. 3 Программы позволяют ускорить развитие приоритетных отраслей, отдельных регионов и привлекать для этого дополнительные ресурсы и инвестиции. 3 Программно-целевой подход используется для совершенствования действующих систем управления, а не для решения новых проблем, что актуально для проектного управления. 3

Таким образом, проектное управление больше подходит для ситуаций, когда нужно получить уникальный результат, а программно-целевое управление — для решения стратегических задач.