В чем разница между проектным и программно-целевым управлением?

Разница между проектным и программно-целевым управлением заключается в характере деятельности и её целях. ecfor.ru spravochnick.ru

Проектное управление рассматривает деятельность отдельного руководителя и организации в целом как совокупность проектов, а не процессов (операций). spravochnick.ru Проекты имеют ограниченный срок, большое количество критических рисков, могут принимать большое количество существенных изменений, для них формируется отдельная команда. spravochnick.ru Проектное управление необходимо, когда нужен уникальный результат и стоят задачи развития какого-либо процесса или объекта. spravochnick.ru

Программно-целевое управление направлено на решение не столько текущих, сколько стратегических задач государственного, регионального или местного развития. irbis.amursu.ru Программы позволяют ускорить развитие приоритетных отраслей, отдельных регионов и привлекать для этого дополнительные ресурсы и инвестиции. irbis.amursu.ru Программно-целевой подход используется для совершенствования действующих систем управления, а не для решения новых проблем, что актуально для проектного управления. irbis.amursu.ru

Таким образом, проектное управление больше подходит для ситуаций, когда нужно получить уникальный результат, а программно-целевое управление — для решения стратегических задач.