В чем разница между проектной деятельностью и обычным управлением проектами?

Возможно, имелись в виду различия между понятиями «проект» и «управление проектами».

Проект — это целенаправленная деятельность, которая направлена на достижение конкретных целей и получение определённых результатов. 1 Для проектов характерны:

• Ограниченная протяжённость во времени. 1 Проект — однократная, не циклическая деятельность, у неё есть определённое начало и конец. 1
• Выработка уникальной услуги или продукта. 2 Например, процесс создания нового лекарства — это проект, а серийный выпуск такого же продукта — операционная деятельность организации. 2

Управление проектами — это система, которая способствует реализации проекта по фазам жизненного цикла для достижения запланированных целей и получения необходимых результатов. 1 Некоторые функции управления проектами:

• Инициация проекта — принятие решения о начале деятельности по разработке и реализации проекта. 1
• Планирование проекта — создание планов по исполнению проекта, определение перечня необходимых действий, порядка и сроков их совершения, исполнителей и т. д.. 1
• Организация исполнения проекта — обеспечение исполнителей необходимыми ресурсами и условиями выполнения обозначенных функций. 1
• Контроль проекта — получение информации о ходе и результатах исполнения проекта, сравнение полученной информации с плановой, установление отклонений и их причин, совершение корректирующих действий. 1
• Закрытие проекта — признание того, что поставленные цели достигнуты и запланированные результаты получены, и принятие документов, с помощью которых происходит административное завершение проекта. 1

Таким образом, разница между проектной деятельностью и управлением проектами заключается в том, что первое понятие охватывает деятельность, а второе — процесс управления этой деятельностью.