В чем разница между предварительной, текущей и постпроектной оценкой эффективности?

Разница между предварительной, текущей и постпроектной оценкой эффективности заключается в этапах проведения и целях каждого из них: bitcop.ru

1. Предпроектная оценка проводится перед началом работы. bitcop.ru Основное внимание уделяется оценке реализуемости и жизнеспособности планов. bitcop.ru Исходя из результатов, ответственные лица решают, следует ли начинать проект, стоит ли что-то в нём изменить или полностью от него отказаться. bitcop.ru
2. Текущая оценка подразумевает непрерывный мониторинг хода проекта, показателей эффективности и механизмов обратной связи. bitcop.ru Регулярные отчёты о состоянии, сбор показателей производительности и аудиты предоставляют ценную информацию в режиме реального времени. bitcop.ru Это позволяет менеджерам и заинтересованным сторонам оперативно выявлять и решать проблемы. bitcop.ru
3. Постпроектная оценка проводится после завершения проекта и фокусируется на оценке его общего успеха, результатов и последствий. bitcop.ru Этот анализ даёт ценную информацию для организационного обучения и помогает определить процент реализуемости, что именно принесло успех, а что необходимо улучшить, чтобы использовать эти наработки как инструмент для будущих проектов. bitcop.ru

Важно понимать, что эти этапы не изолированы друг от друга. sales-generator.ru Информация, полученная на каждом этапе, влияет на последующие оценки и решения. sales-generator.ru Например, уроки, извлечённые из итоговой оценки одного проекта, могут существенно повлиять на предварительную оценку следующего. sales-generator.ru